科杰监理公司总工程师赵玉凡首先传达了全省高速公路建设工作会议的主要精神。
科杰监理公司总经理李兵在讲话中全面总结了“十一五”期间公司在工程业务拓展、技术管理队伍培养、管理制度建设等方面取得的主要成绩，指出了公司在发展中存在的问题。从提高企业信誉、健全管理制度、提升队伍综合素质、加强后备力量培养、做好工程监理投标工作等方面对2011年工作进行了全面部署。
省交通质安局高玉波副局长讲话。他首先对我校科杰监理公司近年来发展取得的成绩给予了充分肯定，并从当前辽宁省高速公路建设形势、“十二五”时期工程监理工作主要方向和省交通质安局2011年工作举措等作了分析。
张亚军校长讲话。他首先对省交通厅党组、厅直属单位对科杰监理公司发展和学校改革建设的大力支持表示感谢。他指出，科杰监理公司近几年发展取得了很大成绩，尤其是培养了一支敢打硬仗、积极进取的队伍，企业竞争力进一步提高，市场占有率不断扩大，增强了学校综合办学实力，为学校教师队伍培养、学生顶岗实训和就业做出了贡献，对于道桥系产、学、研一体化格局的形成具有推动作用，走上了一条可持续发展的道路。
张校长对科杰监理公司今后发展提出了几点要求：第一，有计划地培植核心队伍，打造一支结构合理、责任心强、技术过硬、具有企业认同感的技术和管理队伍；第二，努力建设学习型企业。公司要组织集体学习，每一名员工也要独立学习。要注重主要工程经验积累和工作档案的记录，要把工程事故案例和成功经验编印成教材供公司员工学习借鉴，也可作为道桥系的教学资源；第三，重视企业文化建设，注重宣传战略，统一公司标识体系设计，培育企业精神，树立共同理念；第四，加强管理制度和激励机制建设，既要奖罚分明，又要注重人文关怀，做到绩效挂钩，宽严适度；第五，培养员工高度负责的事业心和责任感，要敢于在公司发展和工程施工监理中提出合理化建议，为企业发展和辽宁交通建设做出自己的贡献。
高振双书记作了重要讲话。他指出，科杰监理公司自成立以来，在公司领导班子和全体员工的共同努力下，走出了一条不平凡的发展道路，取得了良好的社会效益和一定的经济效益。公司领导班子和全体员工要充分认识到自身的地位和作用，要增强紧迫感、责任感和危机意识；公司要营造人才成长的氛围，树立优秀典型，建立人才培养的平台，形成科学合理的人才引进、培养和推出机制；公司要加强监督管理，做好廉政工作，认真负责、一丝不苟地做好工程监理工作。
最后，高书记强调，随着辽宁交通建设事业的不断发展，公司今后面临的市场竞争会更激烈、工程施工任务会更多、监理工作要求会更高，公司领导班子要不断总结经验，找出不足、开拓进取，团结带领全体干部职工，在日益激烈的市场竞争中站住脚，实现公司的持续健康发展。